Gestão de Alta Performance, de Andrew S. Grove: resenha, prós e contras

🎯 Resposta direta: Gestão de Alta Performance, de Andrew S. Grove, recebe nota 9.3/10 aqui no Mural dos Livros e ocupa a 1ª posição em Os 10 Melhores Livros de Administração: Gestão, Estratégia, Processos e Teoria Geral. É indicado para quem já lidera uma equipe e quer produtividade e foco em resultados, e não é indicado para quem procura teoria geral ou estratégia de negócios. A edição que eu recomendo é a da Sextante, com 272 páginas.
Léo Rezende

Por Léo Rezende
Leitura, análise e recomendação

Apaixonado por livros desde sempre, Léo Rezende criou o Mural dos Livros para compartilhar leituras, resenhas e descobertas com quem também não resiste a uma boa estante. Lê de clássico russo a suspense de aeroporto, e conta a verdade sobre os dois.

Traz as lições de gestão do ex-CEO da Intel sobre produtividade gerencial, reuniões, delegação e indicadores. O foco é criar equipes de alto desempenho e manter o time voltado a resultados.

  • Autor: Andrew S. Grove
  • Publicado em: 1983
  • Gênero: Gestão operacional
  • Edição indicada: Sextante
  • Páginas: 272 páginas
  • Nota do Léo: 9.3 de 10
  • Na Amazon: 4,8 de 5, em 3.214 avaliações de leitores

A leitura de Gestão de Alta Performance

Traz as lições de gestão do ex-CEO da Intel sobre produtividade gerencial, reuniões, delegação e indicadores. O foco é criar equipes de alto desempenho e manter o time voltado a resultados.

São 272 páginas na edição Sextante.

Tem 4,8 na Amazon com 3.214 avaliações.

Prós e contras de Gestão de Alta Performance

✅ Prós

  • Nota 4,8 na Amazon com 3.214 avaliações
  • Cobre reuniões, delegação e indicadores, que são o cotidiano de qualquer gestor
  • Escrito por quem dirigiu a Intel, e não por consultor
  • 272 páginas, de leitura direta

⚠️ Contras

  • Publicado originalmente em 1983, e o contexto de uma fabricante de chips pode soar distante de outros negócios
  • Fala de gestão operacional, e quem procura estratégia vai querer outro livro
  • Pressupõe que o leitor já gerencia pessoas

Para quem é (e para quem não é)

  • Leia se você for: quem já lidera uma equipe e quer produtividade e foco em resultados.
  • Pule se você for: quem procura teoria geral ou estratégia de negócios.

Vale a pena ler Gestão de Alta Performance? O veredito

O veredito do Léo · nota 9.3/10

Recomendo como o livro de gestão mais prático desta lista: a sinopse promete lições de quem foi CEO da Intel sobre reuniões, delegação, indicadores e equipes de alto desempenho. A nota 4,8 vem de mais de 3 mil leitores. Fica em primeiro porque entrega método para a rotina do gestor, em 272 páginas, mas pede que você já tenha uma equipe para aplicá-lo.

Gestão de Alta Performance — Sextante

É a edição que eu indico deste título. Preço e disponibilidade mudam direto, então confira lá.

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Este livro ocupa a 1ª posição em Os 10 Melhores Livros de Administração: Gestão, Estratégia, Processos e Teoria Geral.

Perguntas frequentes sobre Gestão de Alta Performance

Gestão de Alta Performance vale a pena?

Vale para quem já lidera uma equipe e quer produtividade e foco em resultados: 4,8 na Amazon com 3.214 avaliações.

Quantas páginas tem?

São 272 páginas na edição da Sextante.

Qual é o título original?

High Output Management, de 1983.

É para quem ainda não gerencia ninguém?

A sinopse fala em gerenciar equipes, então rende mais para quem já tem uma.

Resenha revisada em 04/11/2026 por Léo Rezende.

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